Cymell Timau'n Systemig

O dîm o unigolion i dîm sy'n gwneud gwahaniaeth.

​

Rydym yn arwain ac yn gweithio mewn amgylcheddau cynyddol gymhleth, cydgysylltiedig ac anrhagweladwy. Ni all arweinyddiaeth unigol yn unig fynd i'r afael â'r heriau y mae sefydliadau'n eu hwynebu. Maent yn mynnu cyd-arweinyddiaeth, cyfrifoldeb a rennir a'r gallu i weithio'n effeithiol ar draws ffiniau sefydliadol.

​

Mae tîm arweinyddiaeth gwirioneddol effeithiol yn fwy na dim ond casgliad o unigolion talentog. Mae'n creu gwerth na allai ei aelodau ei gyflawni ar eu pen eu hunain, gan ddod â gwahanol safbwyntiau, arbenigedd a chryfderau ynghyd wrth fynd ar drywydd pwrpas a rennir.

​

Adeiladu timau sy'n creu effaith barhaol

​

Fel cymhellwr tîmau'n systemig, rwy'n gweithio ochr yn ochr â thimau arweinyddiaeth i'w helpu i ddeall sut maent yn gweithredu, cryfhau eu perthnasoedd a datblygu eu gallu i ymateb i'r heriau sy'n wynebu eu sefydliad.

​

Mae ein gwaith yn ymestyn y tu hwnt i'r hyn sy'n digwydd o fewn y tîm. Rydym yn archwilio sut mae'r tîm yn cysylltu â'i system sefydliadol ehangach, yn ymgysylltu â rhanddeiliaid ac yn cyfrannu at bwrpas a llwyddiant y sefydliad.

​

Trwy fyfyrio, herio meddylgar ac archwilio cydweithredol, rwy'n helpu timau i ddatblygu'r ymwybyddiaeth, yr ymddiriedaeth a'r cyfrifoldeb ar y cyd sydd eu hangen i weithio'n fwy effeithiol gyda'i gilydd a chreu newid cynaliadwy.

​

Beth all cymell y tîm yn systemig eich helpu i'w gyflawni?

Gyda'n gilydd, gallwn archwilio sut i:

• Egluro eich pwrpas a'ch hunaniaeth gyffredin — datblygu dealltwriaeth gyffredin o pam rydych chi'n bodoli fel tîm, yr hyn sydd angen i chi ei gyflawni a'r gwerth rydych chi'n ei greu.

• Cryfhau perthnasoedd ac ymddiriedaeth — creu'r amodau ar gyfer sgyrsiau agored a gonest, her iach a diogelwch seicolegol.

• Gweithio'n fwy effeithiol ar y cyd — adnabod patrymau di-fudd, deall dynameg tîm a gwneud gwell defnydd o'r cryfderau a'r safbwyntiau o fewn y tîm.

• Gwneud penderfyniadau gwell a chryfhau atebolrwydd — eglurder ynghylch sut mae penderfyniadau'n cael eu gwneud, sut mae cyfrifoldebau'n cael eu rhannu a sut mae ymrwymiadau'n trosi'n weithredu.

• Cysylltu â'ch system sefydliadol ehangach — cryfhau perthnasoedd â rhanddeiliaid, gweithio ar draws ffiniau a deall effaith y tîm y tu hwnt i'w aelodaeth uniongyrchol.

• Arwain newid a gwelliant gyda'n gilydd — meithrin y gallu cyfunol i lywio ansicrwydd, dysgu o brofiad a chynnal cynnydd dros amser.

Pan fydd tîm wirioneddol yn gweithio gyda'i gilydd

​
Mae rhywbeth pwerus iawn ynghylch bod yn rhan o dîm lle mae pobl yn ymddiried yn ei gilydd, yn teimlo eu bod yn gallu siarad yn onest, herio mewn ffordd adeiladol, a gwybod bod aelodau eraill y tîm yn eu cefnogi.
​
Pan fydd yr amodau hyn yn bodoli, gall tîm ddod yn ffynhonnell o gryfder, dysgu ac egni ar y cyd. Mae aelodau mewn sefyllfa well i ymdopi ag anawsterau, cefnogi ei gilydd, a chadw ffocws ar yr hyn sydd bwysicaf.
​
Nid yw diogelwch seicolegol yn golygu osgoi sgyrsiau anodd na gostwng disgwyliadau. Mae'n golygu creu amgylchedd lle gall pobl holi, anghytuno, cydnabod camgymeriadau a dysgu gyda'i gilydd, tra'n parhau i fod yn atebol am eu cyfraniad ac effaith y tîm.
​
Dros amser, gall y ffordd yma o weithio gryfhau ymgysylltiad, cefnogi lles, gwella cydweithio, a chynyddu gallu'r tîm i gyflawni newid ystyrlon.
​
Creu gwerth y tu hwnt i'r tîm
​
Nid diben eithaf cymell timau'n systemig yw helpu tîm arwain i ddod yn fwy cydlynol neu'n fwy effeithiol yn unig. Ei bwrpas yw helpu'r tîm i greu mwy o werth i'r sefydliad ac i'r bobl y mae'n eu gwasanaethu.
​
Pan fydd tîm arwain yn gweithio tuag at bwrpas cyffredin, yn cymryd cyfrifoldeb ar y cyd, ac yn gweithio'n effeithiol gyda'i randdeiliaid ehangach, gall ddylanwadu ar ansawdd yr arweinyddiaeth ledled y sefydliad. Mae'n dod yn fodel o gydweithio, o ddysgu parhaus, ac atebolrwydd a rennir.
​
Mae'r uchelgais yn syml: helpu eich tîm i gyflawni gyda'i gilydd yr hyn na allai byth ei gyflawni ar ei ben ei hun, gan greu buddion parhaol i'ch sefydliad a'i gymuned ehangach.